Die Qual der Wahl – 7 Fragen zur Auswahl eines digitalen/webbasierten Hinweisgeber-Systems
Digitale Hinweisgeber-Systeme unterstützen bei der Umsetzung der Vorgaben aus der Whistleblowing-Richtlinie. Wie wählt man den richtigen Anbieter/das richtige System?
Wer lange fragt, geht weit irr – begründete Angst vor dem Unbekannten?
Während für viele Unternehmen und Unternehmensjuristen das Thema „Compliance“ bereits eine Selbstverständlichkeit ist und der Mehrwert bekannt sowie verstanden wird, werden vor allem kleinere Unternehmen und Organisationen in den nächsten Jahren mit der „großen Unbekannten“ konfrontiert. Mit Umsetzung der „Whistleblowing-Richtlinie“…
COVID-19 – Durch „Höhere Gewalt“ in die Haftung
In diesem Beitrag widmen wir uns bewusst der Frage, wie es sich mit Fällen „höherer Gewalt“ bzw. „force majeure“ im Zusammenhang mit der Leistungserbringung und Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen verhält und warum es sich hierbei um kein Allheilmittel handelt.
Alles was Recht ist…
Der Unternehmensjurist ist ein Chamäleon. Im Zuge eines durchschnittlichen 10-Stunden-Tages durchlebt er verschiedenste Rollen und agiert als Anwalt (Verträge schreiben, verhandeln, etc.), Therapeut (der Unternehmensjurist zieht „Probleme“ nahezu magnetisch an), Feuerwehr (Feuer löschen = Probleme lösen, wenn es schon fast…
Schweigen ist Silber, Reden ist Gold?
Das Erkennen, Kanalisieren und Abwenden (soweit möglich) von Risiken sind Aufgaben, die ohne Zweifel dem Tätigkeitsfeld der Unternehmensjuristen und/oder Compliance-Officer zurechenbar sind. Da „Compliance“ in den meisten Fällen eine „Kompetenz“ der Rechtsabteilung ist, obliegt es im Ergebnis sohin den Juristen,…
Ehre, wem Ehre gebührt…
Bertold Brecht zufolge gilt „erst kommt das Fressen, dann die Moral“. Ist „fressen und gefressen werden“ die eigentliche Realität, in der wir uns als Unternehmensjuristen bewegen? Nein, natürlich nicht. Aber wie steht es bei Vertragsverhandlungen um Moral und Ethik?
Der Blog für Unternehmensjurist:innen